À la condition qu'il définisse une véritable stratégie de conquête et de fidélisation de clients touristes, l'OT intercommunal constitue un outil adapté aux missions d'opérateur public touristique dévolues aux collectivités locales. La création d'un office de tourisme intercommunal requiert toutefois de régler tous les “problèmes de succession” liés à la dissolution de structures précédemment communales et de définir le nouvel outil, sa nature, ses missions, ses relations avec les tiers. Elle implique donc que soient pris en compte les paramètres juridique, social, financier, conventionnel, territorial, commercial et fiscal. Pour être efficace, un OT intercommunal doit être dirigé selon les principes d'une gouvernance touristique bien comprise.