Le spectacle vivant représente une part importante des politiques culturelles locales. Il nécessite de façon croissante des compétences pointues et diversifiées. Il ne s'agit pas seulement de définir des contenus artistiques et culturels, mais aussi d'assurer la bonne gestion des budgets et des personnels, de maîtriser les règles juridiques, de trouver de nouvelles sources de financement, d'assumer l'organisation logistique des manifestations en conciliant exigences artistiques et règles de sécurité. Cet ouvrage se veut un guide pratique et méthodologique, traitant ces différents aspects tout en s'appuyant sur des cas pratiques et des témoignages de responsables culturels.

Sommaire

1. Appréhender le contexte de mise en œuvre d'une saison culturelle
– Appréhender le spectacle vivant dans sa complexité
– Concevoir une saison culturelle : quels enjeux, quel cadre d'action

2. Le passage à l'acte : trouver les ressources et bâtir sa programmation
– Définir un cadre d'action et évaluer ses ressources
– La mise en oeuvre du projet culturel

3. L'essentiel à retenir en matière de réglementation
– La licence d'entrepreneur de spectacles
– Le respect des droits d'auteur et des droits voisins
– L'embauche du personnel et la réglementation applicable
– Les contrats
– Les obligations liées aux opérations de billetterie

4. Témoignages et cas pratiques
– L'exemple du Nord Pas-de-Calais : une politique culturelle volontariste en région
– Le Brise-Glace (Annecy)
– Le théâtre des Célestins (Lyon)
– Le théâtre de La Celle-Saint-Cloud (Les Yvelines)
– Le Syndicat national des théâtres de ville
– La direction régionale des affaires culturelles (Drac)
– La sécurité dans le spectacle vivant

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