Avec le développement des courts séjours, le fractionnement des vacances a notamment pour conséquence d'offrir de nouvelles opportunités en matière de développement de l'activité touristique en intersaison (printemps et automne).
Confrontée à un enneigement incertain, la montagne française voit, sur le marché des sports d'hiver, la pérennité de son attractivité est remise en cause. L'intersaison se dessine alors comme un levier puissant et une opportunité dans le repositionnement de l'offre touristique en montagne (et notamment les espaces de basse et moyenne altitude) comme destination de court séjour.
Dans quelles mesures le tourisme montagnard d'intersaison est-il et peut-il devenir un vecteur de renouvellement de l'attractivité dans l'offre touristique actuelle ? En analysant le contexte actuel de l'offre touristique montagnarde française (exemples de la Savoie et de la Haute-Savoie), ainsi que les principaux enjeux de l'intersaison pour les stations de basse et moyenne altitude, puis en réalisant le diagnostic de l'intersaison pour identifier les menaces et opportunités liées à l'émergence d'une destination montagne intersaison, l'auteur définit les axes stratégiques et formule des préconisations en mettant en relief de bonnes pratiques.

AU SOMMAIRE

1. L'intersaison, élixir de jouvence pour le tourisme en montagne
– L'attractivité française des sports d'hiver, objet de questionnements
– L'effritement du modèle estival
– Les enjeux de l'intersaison

2. Diagnostic de l'intersaison dans le tourisme montagnard de Savoie et Haute-savoie
– Le positionnement de l'organisation touristique à l'égard de l'intersaison : une phase transitoire
– L'intersaison, mythe ou réalité dans l'activité touristique actuelle
– Point sur l'intersaison : un potentiel à développer

3. Stratégie et préconisations
– Structurer le territoire : l'émergence d'espaces touristiques
– Encourager la diffusion d'une stratégie d'intersaison
– Premières pistes pour la construction d'un marketing mix adapté
– Les clientèles de l'intersaison