Comment Paul Dubrule et Gérard Pélisson, cofondateurs du groupe Accor, ont- ils su promouvoir une dynamique humaine exceptionnelle au service d'une entreprise mondiale de plus de cent mille collaborateurs ? La réussite d'Accor est fondée sur celle de ses collaborateurs menés par un duumvirat hors du commun : un duo exceptionnel qui a su faire confiance à tous ceux qui ont choisi de travailler à leurs côtés. A l'heure où beaucoup s'interrogent sur le manque d'humanité dans l'entreprise, cette success story est l'illustration d'une forme moderne de capitalisme social, qui préfigure peut-être le monde du travail de demain. Un monde dans lequel la finance sera au service d'un projet social et sociétal et non l'inverse.

SOMMAIRE

1. L'histoire par ceux qui l'ont vécue
Né pour entreprendre
L'enfance d'un chef
Une longue maturation
Expérience grandeur nature
Du talent et des ambitions

2. Les clés de la réussite
Entrepreneurship de haut niveau
Leadership attractif
Alliance profonde
Autonomie des collaborateurs
Ambition et humilité

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