Toutes les clefs du management de projets MICE & événementiel

Cette formation vous permettra de consolider vos compétences en management de projet événementiel : du cahier des charges au sourcing, de la préparation à la logistique, de l'avant projet au post-event. Vous aurez également la capacité de gérer la stratégie MICE en entreprise cliente.

Objectifs :
- Mémoriser et répéter le langage spécifique utilisé dans la gestion de projets MICE et événementiels.
-Lister et résumer les différentes étapes de la construction d'un projet MICE et événementiel.
-Lister et résumer les différentes étapes de la construction d'un projet MICE et événementiel en entreprise, soit le SMMP (Strategic MICE Management Planning).
-Appréhender les enjeux de la mise en place du SMMP (Strategic MICE Management Planning) au sein d'une entreprise.
-Mesurer la performance d'un événement.
-Indiquer les outils venant en support de l'organisation d'un événement.
-Distinguer les différent(e)s interlocuteurs / interlocutrices dans l'organisation d'un événement afin de les solliciter de manière adaptée.
-Associer les modes de rémunération usuels aux acteurs du MICE et de l'événementiel.
-Nommer et différencier les grands événements des secteurs du voyage et du MICE et de l'événementiel.
-Appréhender des notions réglementaires et de sécurité essentielles pour l'organisation d'événements.
-Appréhender la notion de digitalisation d'un événement.
-Interpréter les effets de la crise sanitaire de la Covid-19 sur le secteur MICE et événementiel.
-Rédiger un cahier des charges dans le cadre de l'organisation d'un événement.
-Créer un rétroplanning dans le cadre de l'organisation d'un événement.
-Mettre en œuvre un sourcing dans le cadre de l'organisation d'un événement.
Comparer et sélectionner les fournisseurs les plus adaptés pour l'organisation d'un événement.
-Mettre en œuvre un suivi budgétaire dans le cadre de la réalisation d'un événement.
-Créer un roadbook dans le cadre de la réalisation d'un événement.
-Nommer les supports marketing pouvant être utilisés dans le cadre de la réalisation d'un événement.
-Appréhender l'importance du suivi après événement et opérer des actions en ce sens.

+ de détails sur le programme de cette formation : https://www.escaet.fr/management-mice-evenements/