Pour une gestion de projets technologiques efficace

Qui dit IT dit gestion de projet : omniprésente dans les sujets technologiques, elle est souvent synonyme de “période douloureuse” en termes de respect des délais, communication entre les équipes… Or, sa bonne gestion reste essentielle. Nouvelles méthodes, vocabulaire spécifique, gestion de l’humain…. l’objectif de cette formation est de vous aider à trouver des clefs de gestion plus efficaces.

Objectifs :
-Définir une situation de gestion multi-projets.
-Identifier les raisons d'échec d'un projet.
-Distinguer les différentes méthodes de gestion de projet: traditionnelles et agiles.
-Lister, décrire et illustrer les étapes de la mise en place d'un projet.
-Catégoriser les outils nécessaires à la gestion de projet.
-Identifier les causes / raisons qui nécessitent la mise en place d'une conduite du changement.
-Situer et repérer les différentes phases du processus psychologique lié au changement.
-Identifier les rôles du manager dans le changement.
-Illustrer la conduite du changement dans l'industrie touristique.
-Cartographier les acteurs impliqués dans le changement d'une organisation.

+ de détails sur le programme de cette formation : https://www.escaet.fr/pour-une-gestion-de-projets-[...]