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Gestion déléguée des complexes aquatiques. Un contexte difficile
Les complexes aquatiques sont des éléments structurants des politiques sportives, éducatives, sociales et touristiques des collectivités. Leur gestion est devenue un métier complexe, si bien que quelque 40 % d’entre eux sont exploités en délégation de service public. Depuis quelques années, on assiste à une dégradation alarmante des résultats des entreprises délégataires et à une recrudescence des litiges sur les contrats. Les acteurs de la filière sont à la recherche de solutions permettant au marché de retrouver sa sérénité.
Les auteurs ayant participé à ce document
Mohand Guergouz est directeur des études de Vert Marine.
Philippe Jourdan est directeur de la communication institutionnelle de Vert Marine. Auteurs
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