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La transformation culturelle. Enjeu majeur de la révolution numérique d’Accorhotels
Le groupe Accorhotels a lancé au printemps 2017 son plan de transformation digitale et culturelle, Impact. Face aux enjeux liés à la révolution numérique, le groupe a pour ambition de devenir une entreprise agile afin de mieux répondre aux besoins de ses clients et hôteliers. Ce qui implique de repenser en profondeur les modes de travail, les processus de décision, la gestion des talents ou la formation. C’est donc une véritable transformation
culturelle du groupe qui est en marche.
culturelle du groupe qui est en marche.
Les auteurs ayant participé à ce document
Sandrine Guétin est Svp Talent culture Business Partner, groupe Accorhotels Auteurs
Analyser avec IA-Claudine
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