Revue ESPACES tourisme et loisirs
4 pages
2018
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Les entreprises qui s’engagent dans une transformation numérique s’appuient en général sur les mêmes pratiques : elles recrutent un chief digital officer, s’initient aux méthodes de travail agile ou au design thinking, officialisent le reverse mentoring pour mixer les pratiques et les générations, etc. Si ces initiatives sont intéressantes et contribuent effectivement à la transformation numérique, elles ne sont pas suffisantes. Seule une démarche globale permet d’insuffler un changement en profondeur.
Les auteurs ayant participé à ce document
Cécile Dejoux est professeur des universités au Cnam et à l’ESCP Europe, et directrice du Learning Lab Human Change - Julhiet Sterwen