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Les clés et leviers pour aider les organismes de gestion de la destination à agir durablement
Véritable accélérateur dans la reconfiguration du paysage institutionnel et touristique, la loi NOTRe a également posé de nombreuses limites dans la réorganisation des organismes de gestion de la destination (OGD). Si les exemples de ce dossier se veulent des réussites, d’autres cas se sont avérés plus décevants. Mais rien n’est perdu. Il existe des clés, simples mais exigeantes, pour ouvrir le champ des possibles.
Les auteurs ayant participé à ce document
Charlotte Emery est chargée de projets - Qualité de vie au travail et transformation des organisations - à la mission des offices de tourisme de la Nouvelle-Aquitaine (Mona) Auteurs
Analyser avec IA-Claudine
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