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Flower Campings et Odalys un modèle de franchise sans contrainte participant à la valorisation du territoire
Il était important pour le Groupe Odalys de renforcer sa position sur le marché de l’HPA en pleine croissance en Europe et notamment en France. Il y a une quinzaine d’années, les comités d’entreprise nous ont demandé d’élargir notre offre au camping à la demande de leurs salariés, essentiellement pour des raisons tarifaires. Pendant longtemps, nous nous sommes contentés de gérer une dizaine de campings et de commercialiser des stocks d’hébergements dans des campings concurrents comme un tour-opérateur. Ce n’était pas la bonne façon de
faire. A mon arrivée en 2015, j’ai souhaité avoir une stratégie plus volontariste et lorsque notre actionnaire le Groupe Duval a eu la possibilité il y a deux ans de racheter Flower Campings, 1er réseau de campings indépendants en France avec plus de 130 campings nature de 100 à 300 emplacements, nous avons saisi cette opportunité de nous développer dans le secteur du camping et d’entrer avec ambition dans le monde de la franchise.
faire. A mon arrivée en 2015, j’ai souhaité avoir une stratégie plus volontariste et lorsque notre actionnaire le Groupe Duval a eu la possibilité il y a deux ans de racheter Flower Campings, 1er réseau de campings indépendants en France avec plus de 130 campings nature de 100 à 300 emplacements, nous avons saisi cette opportunité de nous développer dans le secteur du camping et d’entrer avec ambition dans le monde de la franchise.
Les auteurs ayant participé à ce document
Laurent Dusollier est dans Auteurs
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Analyser avec IA-Claudine
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