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Repenser les modèles d’affaires dans le tourisme : l'innovation comme moteur de transition

Repenser les modèles d’affaires dans le tourisme : l'innovation comme moteur de transition

Revue Espaces tourisme et loisirs 6 pages 2025 PDF : 3 €

Le tourisme fait face à de nombreux défis, de la digitalisation de l'offre à la durabilité des activités en passant par l'évolution des attentes des voyageurs. Pour rester compétitives, les entreprises doivent repenser leurs modèles d'affaires tout en s'adaptant aux nouvelles exigences de leur clientèle. Comment ce changement de paradigme peut-il s'opérer ? Quels sont les nouveaux business models que les entreprises peuvent embrasser ? En Nouvelle-Aquitaine, les équipes du Tourisme Lab ont mis en place un programme de formation dédié aux start-up a n de les orienter vers un modèle d'affaires plus vertueux et durable.

Les auteurs ayant participé à ce document
Marion Oudenot-Piton est responsable du service Industries des loisirs et du Tourisme Lab à lʼagence de développement et d'innovation de Nouvelle-Aquitaine
Auteurs
Organisations citées
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