La gestion par un opérateur privé est souvent perçue comme la solution, efficace, performante, pour l'exploitation des équipements publics. S'inscrivant en faux par rapport à cette idée reçue, l'auteur met en avant les avantages (y compris fiscaux) de la gestion publique via une régie personnalisée (régie autonome dotée de la personnalité morale avec un conseil d'administration pouvant accueillir en son sein des partenaires privés mais minoritaires), dans le cas précis des piscines et autres centres aquatiques sport-loisirs.