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La réussite d'un Épic est d'abord une question d'équilibre. L'exemple du lac de Maine
Lors de leur création, ces équipements (à l'exception du centre pour sportifs, créé ultérieurement) étaient gérés par trois associations distinctes. Afin d'éviter une situation de “gestion de fait”, un établissement public industriel et commercial (Épic) a été créé, qui gère désormais les quatre équipements du parc de loisirs. L'objectif de la ville est, clairement, que le site ne devienne pas strictement commercial.
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