Les auteurs plaident pour une stratégie de rupture en matière de développement touristique. Ils ne croient pas que la promotion des “démarches de progrès” ait des chances sur le long terme, tant les gains marginaux sont souvent compensés par une augmentation plus rapide de la fréquentation, les impacts étant alors juste moins élevés que si l'on n'avait rien fait, du fait notamment de l'“effet rebond”.
Pour les citoyens, une stratégie de rupture passe notamment par un “tourisme lent” et participatif. Pour les opérateurs, cela passe par des actions visant à encourager des meilleures pratiques de leurs clients. Pour les pouvoirs publics, enfin, cela passe, par exemple, par la promotion du tourisme local, le renforcement des liens urbanité-ruralité, par un fonds de compensation carbone…
Les auteurs ayant participé à ce document
Frédéric Chomé est fondateur de Factor X, The Climate Consulting Group
Anna Balez est consultante, Factor X, The Climate Consulting Group