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Mécénat culturel de proximité. Des pratiques empiriques à professionnaliser
Les résultats sont surprenants. Par exemple, les dirigeants interrogés conçoivent généralement leur mécénat comme une aide apportée à l'association et non comme un outil de communication censé servir l'entreprise ; ils disent agir par coup de cœur et non de manière raisonnée. La conclusion principale de cette étude est l'urgence de la mise en œuvre d'un programme d'information et de formation sur le mécénat en Limousin. Les acteurs culturels sont très demandeurs en la matière.
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