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Nominations et Portraits
Jean Christophe Guerin
Président
Agir - ATR
Publié le 2 septembre 2025
Prise de fonction : 17 juillet 2025
Son job : président d’ATR, l’association Agir pour un Tourisme Responsable créée en 2004 sous l’impulsion des principaux tour-opérateurs d’aventures qui souhaitaient améliorer l’impact de leur activité sur la planète et ses habitants. Aujourd’hui, principale fédération française des voyagistes responsables, elle réunit plus de cent membres – tour-opérateurs, agences sur mesure, distributeurs, réceptifs, et autres acteurs du tourisme – engagés pour des voyages respectueux de la planète, des habitants et des territoires. ATR accompagne la filière avec un label exigeant, des outils collectifs, des commissions thématiques, ainsi qu’un plaidoyer pour une chaîne de valeur équitable et des impacts sociaux positifs au sein des destinations. L’association, basée à Paris, s’appuie sur une petite équipe de permanents, un bureau national composé de professionnels de renom, et un réseau élargi d’adhérents en France et à l’international.
Sa formation : BTS Actions commerciales – École privée Les Chassagnes, Oullins. Licence Staps, marketing et management des activités outdoor - Universités de Lyon. – DUA Direction d’activités – EM LYON.
Son profil : entrepreneur, management, stratégie, RSE du tourisme, transition écologique, créateur de séjours, valorisation de la biodiversité, coopération avec les réseaux et syndicats nationaux de la profession.
Son parcours : après son baccalauréat décroché en 1992, Jean-Christophe Guérin cherche sa voie et fait le pari, audacieux pour son âge, de candidater à la direction du Village Vacances de Saint-Bonnet-le-Froid, au cœur de son Auvergne natale. Plongé dans la réalité d’un micro-village dynamique où 85 % des habitants vivent du tourisme, il apprend la gestion collective, la diversité des tâches, l’autonomie et la prise d’initiative, et prend la mesure du développement local autour d’acteurs comme le chef étoilé Régis Marcon. Ce passage décisif l’incite à reprendre ses études afin de se professionnaliser sur la partie commerciale du tourisme. Il entre ensuite chez Atalante en 1997, pour gérer les activités de montagne et encadrer les guides, puis au fil des années, il participe à l’expansion du groupe, occupe différentes fonctions, participe à la création de la Charte éthique du voyageur et des actions d’amélioration (en particulier sur les conditions de travail des porteurs au Népal), par la force du collectif, évolue jusqu’à la direction associée. Ce long parcours de près de 15 ans, marqué par le terrain et la réflexion sur le sens du voyage, assoit son expertise et son engagement dans le tourisme responsable. En 2010, il devient directeur général de Continents Insolites, poste qu’il occupe jusqu’en 2016. Il pilote l’évolution de cette maison spécialisée dans le voyage sur mesure, en y insufflant innovation, exigence qualitative et esprit d’artisan du voyage. Il réalise ensuite un projet familial qui lui tient à cœur et part en famille faire le tour du monde durant un an. Une transition qui lui permet de réfléchir sur le tourisme, son évolution et ses envies alors qu’il est contacté pour racheter l’agence Vie Sauvage, spécialisée dans les voyages nature et safaris responsables. Une aventure qui le séduit et qu’il aborde dès son retour en France en 2018. En parallèle, en 2017, il cofonde Looking for Charly, plateforme dédiée à des indépendants du voyage sur mesure et à la mutualisation de compétences. Mais le Covid s’invite dans le monde et Jean-Christophe Guérin se retrouve confronté à une mise à l’arrêt brutale de l’activité et au remboursement d’une dette engagée pour le rachat de Vie Sauvage. Grâce au dispositif « quoiqu’il en coûte » mis en place par Emmanuel Macron — notamment les prêts garantis par l’État — il sauve son entreprise, et investit dans de nouvelles orientations durables. Il transforme la contrainte en laboratoire d’avenir : avec ses équipes, il lance Fika Voyages, une marque dédiée au slow travel, au voyage bas carbone et à l’exploration locale, imaginant de nouveaux formats pour réinventer le sens du voyage. Enfin, dès 2021, il fédère ses entreprises sous la bannière Les Compagnies du Voyage – qui réunit aujourd’hui Vie Sauvage, Fika Voyages, Aventure & Volcans (qu’il relance), et Eco Tanzania – avec la volonté de diversifier, d’innover, et de répondre aux défis du secteur avec cohérence et résilience. Il investit également dans le projet hôtelier Evi-Hob – qui innove dans l’hôtellerie rurale – et qui a notamment reprit un établissement ou il passait son premier entretien d’embauche il y a 33 ans déjà à Saint Bonnet le froid !
Le contexte de sa promotion : Jean-Christophe Guérin reprend la présidence d’ATR à la suite d’Antoine Richard (Double Sens), dans un contexte de forte croissance du réseau, de renouvellement du bureau associatif et d’élargissement des missions. Sa nomination intervient alors qu’ATR vient de dépasser la centaine de membres, structure son réseau autour d’un bureau et de commissions paritaires, met en place de nouveaux outils collectifs (fonds environnemental, partenariat Travelife) et s’engage dans la mise en œuvre effective de la stratégie « ATR 2030 », axée sur l’impact des projets sociaux dans les territoires. Il succède à une gouvernance marquée par la rigueur, l’écoute et la bienveillance, et poursuit la dynamique collective engagée.
Pourquoi c'est lui : engagé depuis ses débuts dans le tourisme responsable, membre historique du réseau ATR, acteur reconnu de la formation à l’éthique et à la RSE sectorielle, Jean-Christophe Guérin s’est imposé par sa capacité à fédérer, sa connaissance fine de la filière et son esprit d’initiative. Il est salué pour son « dynamisme, son pragmatisme et son sens du collectif », et pour avoir su tisser des liens solides tant avec les membres historiques qu’avec les nouveaux profils de l’association. « Je veux poursuivre la mission d’ATR avec exigence, énergie et une gouvernance toujours plus collaborative » déclare-t-il.
Sa feuille de route :
Jean-Christophe Guérin travaille de manière résolument collaborative et place la concertation au cœur de ses entreprises comme au sein d’ATR. Bien qu’ayant ses propres idées et orientations, il attend la réunion du bureau, prévue le 5 septembre, pour exposer ses propositions, les confronter aux membres de l’équipe dirigeante et en affiner collectivement la feuille de route pour le mandat à venir.
« Cette démarche assure que chaque axe stratégique soit partagé, débattu et validé ensemble. Toutefois, cinq grandes tendances orientent les priorités actuelles du mandat. La première est le lancement du fonds de mécénat environnemental, mis en place en partenariat avec 1 % pour la Planète, qui vise à soutenir des associations environnementales et s’inscrit dans la trajectoire carbone que les membres d’ATR doivent mettre en œuvre. » explique-t-il. « Il fait partie d’un plan plus large de réduction de l’empreinte carbone et de contribution positive, avec une opérationnalité prévue dès l’automne. ».
La consolidation et la mise en œuvre des travaux des commissions constitue le deuxième volet de la stratégie. ATR fonctionne grâce à huit commissions thématiques (préservation, évaluation, problématiques carbone, inclusivité, etc.), qui produisent des outils, des guides et des recommandations. « L’objectif est de passer d’un travail de réflexion à une mise en application large au service des membres, afin que chaque action décidée devienne une étape concrète et mesurable dans le parcours de l’ensemble du réseau. » souligne le président d’Agir. Ce qui amène le troisième volet l’accompagnement des membres dans la diversité du secteur. L’association, historiquement tournée vers les tour-opérateurs d’aventure, intègre désormais une diversité d’acteurs (distributeurs, réceptifs, fournisseurs, offices de tourisme). « Il s’agit de les épauler selon leurs spécificités, de faire en sorte que chacun puisse progresser à son rythme et bénéficier d’un soutien personnalisé, en particulier sur la voie de la certification et des démarches RSE. » reprend-il.
La quatrième tendance concerne le renforcement des partenariats institutionnels et de la représentativité. En tissant des liens concrets avec les syndicats, institutions et fédérations (CETO, EDV, fédérations d’offices de tourisme…), ATR entend capitaliser sur son expertise RSE pour devenir un outil de référence, crédibilisant ainsi la profession et amplifiant son rôle de “chambre d’écho” auprès du secteur. Enfin, cinquième et dernier point, le développement de la transversalité et du maillage collectif veut éviter les silos entre métiers, ATR promeut une dynamique transversale qui incite dialogues et partages de pratiques, via des webinaires, ateliers, séminaires annuels et groupes de travail, tout en favorisant l’engagement et la montée en compétence de chaque membre, quelle que soit sa spécialité.
« Cette méthode, fondée sur l’écoute, le collectif et la « mise en action », est la garantie que la vision d’ATR reste souple, ancrée dans la réalité du terrain et adaptée aux défis d’un tourisme responsable en mutation. » conclut Jean-Christophe Guérin.
Son N+1 : Jean-Christophe Guérin préside ATR en lien direct avec le bureau national paritaire, composé de dirigeants d’entreprises touristiques engagées et des permanents.
Sa bio express : 51 ans, quatre fils de 13 à 23 ans.
Ce que l'on dit de lui : fédérateur, pragmatique, énergique, toujours à l’écoute, attaché au collectif et à la transmission, Jean-Christophe Guérin est un entrepreneur passionné mais aussi un dirigeant de communauté, qui sait conjuguer vision éthique, ancrage opérationnel et goût du partage. Il revendique un attachement profond à la pédagogie collaborative, à l’expérimentation et à l’autonomie : « J’adore faire confiance et voir grandir les autres. »
Ce qu'on ne sait pas de lui : passionné de montagne, d’escalade, de VTT et de parapente, Jean-Christophe Guérin est aussi cofondateur du festival lyonnais Quais du Départ, consacré au livre et au film de voyage. Attaché aux valeurs de l’effort, du collectif et de la nature, il est fidèle à une conviction : « L’humain et la planète ensemble. ».