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La distribution via les agences de voyages n'est pas morte ! L'exemple d'Havas Voyages
Au cours des dernières années, le secteur de la distribution des produits touristiques en France a fortement évolué.
Les premiers bouleversements ont été causés par l'arrivée sur le marché français des grands groupes européens, selon deux stratégies opposées : d'un côté, Thomas Cook, qui est entré par la distribution avec le rachat du réseau de distribution Havas Voyages ; de l'autre, TUI, qui est entré sur le marché par la production avec le rachat du tour-opérateur Nouvelles Frontières. La forte montée en puissance d'internet est la deuxième évolution qui a fortement marqué le secteur de la distribution touristique à partir du début des années 2000.
Aujourd'hui, le rapport de force est de plus en plus déséquilibré en défaveur de la distribution, face à des producteurs qui reprennent le contrôle de l'offre. Les réseaux, à l'instar d'Havas Voyages, doivent être capables demain de proposer des produits exclusifs, que l'on ne trouve pas ailleurs. Ils doivent également continuer à développer la qualité relationnelle et l'expertise du vendeur, afin que celui-ci puisse donner au client le meilleur conseil, assurer sa sécurité et s'engager sur la disponibilité des produits.
Les premiers bouleversements ont été causés par l'arrivée sur le marché français des grands groupes européens, selon deux stratégies opposées : d'un côté, Thomas Cook, qui est entré par la distribution avec le rachat du réseau de distribution Havas Voyages ; de l'autre, TUI, qui est entré sur le marché par la production avec le rachat du tour-opérateur Nouvelles Frontières. La forte montée en puissance d'internet est la deuxième évolution qui a fortement marqué le secteur de la distribution touristique à partir du début des années 2000.
Aujourd'hui, le rapport de force est de plus en plus déséquilibré en défaveur de la distribution, face à des producteurs qui reprennent le contrôle de l'offre. Les réseaux, à l'instar d'Havas Voyages, doivent être capables demain de proposer des produits exclusifs, que l'on ne trouve pas ailleurs. Ils doivent également continuer à développer la qualité relationnelle et l'expertise du vendeur, afin que celui-ci puisse donner au client le meilleur conseil, assurer sa sécurité et s'engager sur la disponibilité des produits.
Les auteurs ayant participé à ce document
Gilles Delaruelle, P-DG d'Havas Loisirs Auteurs
Organisations citées
Analyser avec IA-Claudine
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