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Stéphane le Bihan, DG de VVF : “ VVF doit devenir le camp de base pour la pratique d’activités responsables ”

Premier opérateur associatif de villages de vacances en France, VVF a lancé un important chantier pour élargir son offre et devenir un acteur majeur du tourisme responsable, au plus près des territoires ; sans renier [...]
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VVF Villages se réinvente en permanence pour séduire les familles

VVF Villages, qui s'appelait alors Villages-Vacances-Familles, est né pour faire partir les familles en vacances et faire découvrir les richesses du territoire. Plus de cinquante ans après la création de l'association, la demande a fortement [...]
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VVF Villages, entreprise d'économie sociale et solidaire

L'ancrage territorial de VVF Villages est l'une des caractéristiques fortes de l'association, qui s'est fixé pour objectif, avec ses partenaires, de proposer des vacances accessibles pour tous, alliant épanouissement personnel et mixité sociale. La gestion [...]
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Valvvf. Nouvel acteur majeur du tourisme familial

L'association Valvvf est née de la fusion des associations VVF Villages et Val. Valvvf, c'est aujourd'hui une capacité d'accueil de 108 villages pour 6 600 logements et 33 000 lits gérés sur l'ensemble du territoire [...]
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VVF Vacances fait peau neuve

Un an après sa privatisation, VVF Vacances mène une politique active de repositionnement. Acquisitions, rénovations et politique dynamique de commercialisation : son offre évolue, l'image de l'entreprise aussi. L'objectif prioritaire est la transformation rapide de [...]
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Les objectifs de VALVVF. Performance économique, intégration locale et mission sociale

Le 21 avril 2006, VVF Villages et Val fusionnaient, donnant naissance à VALVVF, désormais leader du tourisme associatif en France, avec près du quart de l'offre nationale (32 000 lits). [...]
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Acto accompagne la concentration du secteur tourisme et loisirs

Les négociations entre Finama Private Equity et la Caisse des dépôts pour le rachat de VVF Vacances devraient aboutir prochainement, via le fonds d'investissement Acto. L'occasion de faire le point sur la stratégie d'Acto, présent [...]
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Caisse des dépôts et tourisme. Le divorce est bientôt consommé

Après s'être désengagée partiellement de la Compagnie des Alpes, la Caisse des dépôts et consignations vend l'essentiel de sa participation dans VVF Vacances. Ces deux opérations ne sont que l'aboutissement d'un long processus. Depuis une [...]
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VVF Vacances sait reconnaître ses clients

À la fin des années 1990, VVF Vacances s'est attelé à la mise en œuvre progressive d'un vaste programme de GRC, articulé notamment autour d'une base de données unique, d'un site internet et d'un call [...]
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Pari Roller, la communication est dans la rue. VVF Vacances renouvelle son marketing

Le marketing alternatif revisite le marketing traditionnel. Les techniques du marketing alternatif, appliquées aux outils traditionnels, permettent de les rendre plus performants. Surprendre le client et aller le chercher où il se trouve sont alors [...]
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Les villages de vacances en France métropolitaine en 2001. Caractéristiques de l'offre et de la demande

On compte environ 264 000 lits en villages de vacances (dont 144 000 lits labellisés traités dans cette étude), soit 5,1 % des lits marchands en France. Cet ouvrage propose une exploration de ce marché des [...]
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Centres de congrès : les opérateurs privés sont là !

Après des années de construction euphorique, le nombre de centres de congrès tend à se stabiliser. Si, en France, leader européen en nombre de places de congressistes, ils sont principalement détenus par les collectivités locales, [...]
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Le tourisme, créateur de lien social

Arrivé à la tête de VVF Vacances il y a trois ans, Olivier Colcombet a eu la lourde tâche de redresser la situation financière de l'entreprise, alors alarmante. Aujourd'hui avec ses équipes, il lance l'Observatoire [...]
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VVF Vacances rajeunit son image

Selon une enquête IFOP de 1997, VVF Vacances, qui communique auprès du grand public depuis seulement 1994, jouit, par rapport aux marques concurrentes, d'une notoriété assistée axceptionnelle, eu égard au faible investissement en communication. [...]
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La loi sur les trente-cinq heures, une chance pour le secteur du tourisme

Si elles savent la saisir, la loi Aubry peut être une chance pour les entreprises du tourisme. Tel est le discours commun des auteurs, dont l'un incarne le point de vue des entreprises, et l'autre [...]
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Flexibilité négociée, réduction du temps de travail et création d'emplois dans le tourisme

Réduction du temps de travail peut signifier croissance de l'entreprise. Telle est la démonstration d'Edmond Maire, président de VVF. [...]
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Ouvrage

Tourisme et communication. Actes de la VIIe Université d'été du tourisme rural

Ces actes se font l'écho des récits d'expériences, des débats et des ateliers de la 7e université d'été du tourisme rural. Au sommaire : la communication dans le secteur tourisme; les stratégies de communication privées [...]
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VVF : un accord social innovateur

On a beaucoup parlé de l'accord VVF sur la réduction, l'annualisation, la modulation et l'aménagement du temps de travail. [...]
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A chacun son animation - Les produits VVF

Depuis bientôt dix ans, VVF a entrepris, dans un environnement économique difficile, une mutation complète. La première ambition du projet de VVF est de donner du sens aux vacances : proposer un contenu, des occasions [...]
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Donner des ailes au tourisme des handicapés

APF Evasion repose sur une idée et un partenariat. L'idée est que les handicapés ont la possibilité physique et matérielle de voyager, même si rien, ou si peu, n'est fait pour eux. [...]
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Faciliter les accès pour une meilleure intégration : l'expérience de VVF

Chez VVF, les handicapés ne font pas l'objet d'un recensement et d'une politique d'accueil spécifique. Comme d'autres clients, ils ont vocation à s'insérer dans leur environnement matériel et humain. [...]
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Revue 372 - Mai - Juin 2023

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