Point n'est besoin d'être propriétaire des murs pour exploiter une entreprise touristique. C'est à partir de ce constat que Jean-François Tassin propose de faciliter la transmission des hôtels familiaux. C'est sur ce même constat, mais dans un contexte juridique et fiscal très différent, que Pierre & Vacances fonde sa politique de croissance. Pour développer rapidement son activité en limitant les fonds propres, le groupe Pierre & Vacances s'est, en effet, fixé pour règle de vendre systématiquement les murs des résidences de tourisme qu'il exploite.
Cet article s'articule en deux parties : l'une sur le portage des murs dans la petite hôtellerie (par Jean-François Tassin), l'autre sur Pierre & Vacances (par François Georges).
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