De nombreuses stations thermales françaises sont confrontées à une baisse inquiétante de leur fréquentation. Afin de diversifier leurs activités, certaines d'entre elles se sont engagées dans des politiques de diversification vers la remise en forme. À l'exception de quelques cas spécifiques, elles ont échoué et affichent des performances commerciales limitées qui ne compensent pas la baisse de fréquentation des assurés sociaux. Sans relâcher leurs efforts pour maintenir et développer leur clientèle traditionnelle, les stations doivent donc réfléchir à de nouvelles formes de diversification, plus médicalisées et plus proches du cœur de métier des stations. Le vieillissement des populations françaises et européennes constitue un formidable potentiel de croissance pour les stations thermales. Pour renforcer leur attractivité et attirer de nouvelles clientèles, les stations doivent passer d'un positionnement de station thermale axée sur une ou deux indications thérapeutiques à celui de station de lutte contre le vieillissement.
Auteur(s) (à la date de publication). Patrick Vicériat, Consultant senior au sein du Cabinet Détente, Président de l'Afest (Association française des experts et scientifiques du tourisme), Membre du Conseil national du tourismeLe site Marché Espaces publie 150 annonces par an de marché public depuis plus de 10 ans.
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