Les musées nationaux après une décennie de transformations (2000-2010)


Mars 2011 - 270 pages - 15.00€ (papier)
ISBN : 978-2-11-008604-4

Ce rapport de la Cour des comptes rend compte des résultats contrastés obtenus par les musées nationaux et par la politique muséale de l'Etat au cours de la dernière décennie. Si chaque musée, considéré isolément, peut se prévaloir de succès importants en dressant le bilan de son activité, notamment en termes de fréquentation ou d'offre culturelle, la politique de l'État mise en œuvre par le ministère de la culture, elle, débouche sur un constat plus critique : plus coûteuse, plus concentrée sur la région capitale, et plus éloignée de plusieurs de ses objectifs qu'elle ne l'était il y a dix ans.
Les observations de la Cour s'appuient sur des investigations réalisées au cours du premier semestre 2010, ainsi que sur les contrôles de plusieurs musées effectués de 2007 à 2010 : musée Auguste Rodin ; musée du quai Branly ; musée Henner ; musée du Louvre ; musée Gustave Moreau ; musée de l'Orangerie ; musée d'Orsay ; le château, le musée et le domaine national de Versailles ; la Réunion des musées nationaux (RMN).
Elles ont été soumises à la contradiction des directions d'administration centrale du ministère de la culture ainsi qu'à celle des présidents et directeurs des musées concernés entre les mois de septembre et novembre 2010. Cette phase contradictoire a été prolongée et enrichie par plusieurs auditions d'experts et de personnalités qualifiées, ainsi que par des entretiens auprès de responsables de musées aux États-Unis et en Allemagne. Les réponses communiquées à la Cour sont publiées à la suite du rapport.

Au sommaire

1. La réorganisation des musées nationaux : une autonomie opportune, un pilotage national affaibli
– La recomposition des musées nationaux
– L'affaiblissement du ministère de la Culture dans ses fonctions de pilotage national

2. Les dépenses de l'État en faveur des musées nationaux : une décennie de croissance
– L'économie des musées : le poids prépondérant des financements de l'État
– Le mécénat et la croissance des dépenses fiscales
– La progression des effectifs

3. La gestion et l'enrichissement des collections : des progrès tangibles
– L'amélioration de la gestion scientifique et administrative des collections
– La gestion des acquisitions : du système mutualiste à une gestion individualisée

4. Une décennie de développement des musées, une décennie décevante pour la politique muséale nationale
– Le développement culturel : une politique de l'offre
– Une politique nationale de plus en plus parisienne
– La fréquentation : une dynamique quantitative dans diversification des publics
– Les paradoxes des politiques tarifaires

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Revue 363 - Novembre - Décembre 2021

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