Vous organisez des événements ou gérez des projets de médiation et souhaiteriez gagner en efficacité ?
Cette formation permet de vous approprier la méthodologie de gestion de projet de médiation, d’en formaliser les étapes. Vous apprenez à adapter les outils nécessaires à l’organisation de projets dans votre structure, prendre de recul sur vos pratiques professionnelles et les faire évoluer.
La formation-action proposée ici favorise l’approche participative et s’appuie sur le partage entre les participant·es et les formateurs et formatrices. Des mises en situation sur des cas concrets permettent d’aborder les aspects théoriques, et de mobiliser votre expérience personnelle.
#projet #équipe #retroplanning #swot #outilscollaboratifs
Programme :
- Définition d’un projet de médiation
- La terminologie de la gestion de projet
- Les spécificités des projets de médiation
- Identifier les facteurs de succès et de risques d’un projet
- Les solutions aux problèmes fréquemment rencontrés lors d’un montage de projet
- L’anticipation pour diminuer les risques
- Maîtriser la démarche et les étapes du projet
- Les différentes étapes d’un projet
- Le travail en équipe projet
- La note d’intention d’un projet de médiation
- Les outils de gestion projet (budget, planification, communication, bilan/évaluation)
Pour qui ?
Ce module d’adresse prioritairement aux professionnel·les de la médiation et de l’animation ayant à concevoir, organiser, monter des projets de médiation de nature diverse, comme chef ou membre d’une équipe projet.
Objectif de la formation
Gérer un projet de médiation avec méthode
Objectifs pédagogiques
- S’approprier la méthodologie de gestion de projet de médiation
- Identifier et adapter les outils nécessaires à l’organisation de projets dans sa propre structure.
- Travailler en équipe projet
- Prendre de recul sur sa pratique professionnelle et échanger avec ses pairs
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