Peu de travaux s'emparent de l'approche par les réseaux pour s'intéresser à la destination touristique. Dans cette thèse, la gestion d'une destination est considérée sous l'angle d'une approche stratégique et opérationnelle pour renforcer l'attractivité de territoires dépendant des retombées économiques liées au tourisme. La gestion est fonction de la coordination des parties prenantes de la destination, dont les échanges peuvent concerner de simples informations jusqu'à des collaborations techniques ou commerciales. Pour analyser les relations entre les acteurs d'une destination, notre recherche mobilise les concepts de relations interorganisationnelles et de réseau territorialisé d'organisations de tourisme de réunions et de congrès (TRC), et plus particulièrement celui de cluster.
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