RECHERCHE - Improving strategic diagnoses to foster the mutation of tourism destinations into sustainable development ventures

Abstract. This paper proposes a strategic diagnosis framework, derived from the resource-based view, in order to help tourism destinations mutate into sustainable development ventures. A resource-based approach points towards defining a tourism destination as a set of productive and human, tangible and intangible resources, which can generate sustained competitive advantages. In that respect, the first stage of a strategic diagnosis should be to identify and to classify a destination's strategic resources. Thanks to the literature and to the observation of three European destinations located on the Mediterranean Sea, three criteria for a typology of resources are proposed: their sustainability dimension, their attractiveness for tourists and their inherited or created nature. The research produces a resource-based strategic diagnosis method that will help destination leaders identify the strategic assets and the path dependency of the destinations they manage. They can then define strategic options, improving both competitiveness and sustainability.

Résumé. L'objet de cet article est de proposer une méthodologie de diagnostic stratégique, fondée sur la resource-based view (RBV), permettant d'accompagner la mutation des destinations touristiques engagées dans des stratégies de développement durable. Selon une approche resource-based, une destination touristique peut être définie comme un ensemble de ressources productives, physiques et humaines, tangibles et intangibles, susceptibles d'engendrer des avantages concurrentiels “soutenables”. Dans cet article, trois critères conduisant à une typologie des ressources stratégiques “durables” sont proposés à partir d'une revue de la littérature et de l'étude longitudinale de trois destinations européennes du pourtour méditerranéen : la dimension de la durabilité concernée ; l'attractivité touristique de la ressource ; son caractère hérité ou construit. La méthodologie de diagnostic stratégique élaborée permet d'identifier les actifs stratégiques et la “dépendance de sentier” des destinations étudiées. Elle aide ainsi les responsables de ces destinations à définir des options stratégiques dans une perspective de compétitivité et de durabilité.

Nouveau site

Comme vous pouvez le constater, le site d'Espaces évolue. En cas de difficulté, de question, n'hésitez pas à contacter Christophe.

Envoyer un mail à Christophe

S'abonner à la revue Espaces

Pourquoi s'abonner ?
  • - Recevez six numéros de la revue par an (édition papier 130 p.), composée de deux grands dossiers et plusieurs rubriques (marché, géopolitique, rencontre, recherche).
  • - Consultez et partager les dernières revues au format PDF (en téléchargement dès la sortie de la revue papier).
  • - Accédez à l'intégralité de la base de données éditoriale de la revue Espaces pour vous et vos collaborateurs (6200 articles et dossiers en PDF à télécharger).
S'abonner

S'inscrire à la newsletter

Trois fois par semaine, recevez la newsletter d'Espaces et faites le point sur les actualités du secteur, les dernières analyses et tendances à connaître, les offres d'emploi et de stage à ne pas manquer, les annonces de marchés publics à consulter…

S'inscrire

Publier une annonce de marchés publics

Le site Marché Espaces publie 150 annonces par an de marché public depuis plus de 10 ans.

Publier

Publier une offre d'emploi

Le site Emploi Espaces est le premier site de publication d'annonces d'offres d'emploi spécialisées tourisme.

Publier