Montage de projets touristiques

Les clés d'une bonne conduite de projet

Ce guide, conçu en partenariat étroit avec la Caisse des dépôts, met à la disposition de chaque porteur de projet, public ou privé, une démarche méthodologique lui permettant de fiabiliser le montage juridique et financier, de la conception jusqu'à la mise en œuvre de son investissement.
En effet, l'expérience montre que si de nombreuses initiatives voient le jour, nombre d'entre elles ne se concrétisent pas. Les causes d'échec sont souvent les mêmes : erreurs de conception, de dimensionnement ou de positionnement ; absence de formalisation des processus de montage ; mésentente entre les partenaires sur les enjeux et le partage des risques ; délais de réalisation sous-évalués, etc.
Ce guide vise à accompagner au quotidien tant les techniciens que les élus ou les porteurs de projets privés dans la réussite de leurs investissements touristiques. Il actualise, complète et remplace une précédente édition, Projets touristiques et de loisirs. 50 clés pour réussir une négociation public-privé, publiée en 2006 par Atout France (sous timbre Afit).

Au sommaire

1. Étape 1. La gestation du projet
- Organiser la gouvernance du projet
- Définir les intentions et moyens du porteur de projet
- Résultat de l'étape de gestation du projet

2. Étape 2. Définir un préprogramme
- L'examen du projet par les opérateurs du marché
- Réaliser une étude de faisabilité

3. Étape 3. Choisir un mode de contractualisation
- Identifier les paramètres juridiques du projet
- Activité de service public
- Activité privée

4. Étape 4. La programmation du projet
- Le management du projet en phase de programmation
- La programmation
- Valider le modèle économique du projet
- Résultat de l'étape

5. Étape 5. La contractualisation et l'exécution du projet
- Modalités de contractualisation
- Mise en œuvre et exécution du projet

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