Les guides de montagne d'Asie centrale et l'activité de tourisme sportif. Effets et conséquences de la transition socio-économique


Décembre 2012 - 19 pages - 5.00€ (pdf)

Résumé. L'indépendance (1991) pousse les pays centre-asiatiques à s'engager dans une transformation simultanée de leurs modèles politiques et économiques. Cette transition est marquée par la persistance de certains traits du système soviétique, mais aussi par l'adoption de comportements économiques difficilement contrôlables. En nous appuyant sur les travaux d'Andreff (2007), nous spécifions les caractéristiques de la transition et analysons ses effets et conséquences sur l'activité des guides de montagne. L'ouverture au tourisme international et la structuration progressive du champ du tourisme sportif dans ces pays ont modifié les conditions d'exercice de l'activité. Nous étudions ainsi les dynamiques socioprofessionnelles des guides de montagne comme groupe social, révélatrices des changements des sociétés d'Asie centrale. Pour cette étude, nous avons procédé à des entretiens semi-directifs avec les acteurs locaux dans le cadre d'une enquête de terrain de sept mois, entre 2004 et 2006. Les résultats montrent la structuration progressive de l'activité de guide de montagne comme profession par l'ouverture au tourisme international et la création d'entreprises spécialisées dans le tourisme de montagne. L'étude révèle comment ces nouveaux acteurs continuent à utiliser des arrangements interpersonnels tout en cherchant à mettre en place de nouvelles normes de fonctionnement afin de répondre aux standards occidentaux en matière de tourisme. Par ailleurs certaines spécificités sont mises en évidence dans la construction de la professionnalisation du guide de montagne dans ces républiques.

Abstract. Independence (1991) pushes the Central Asian states to engage in a simultaneous transformation of their political and economic models. This transition is marked by the persistence of certain traits of the Soviet system, but also by the adoption of economic behavior that are difficult to control. Building on the work of Andreff (2007), we specify the characteristics of the transition and analyze its effects and consequences on the activity of mountain guides. The opening to international tourism and the gradual restructuring of the field of sports tourism in these countries changed the conditions of exercise of the activity. We study the dynamics of socio-professional mountain guides as a social group, which are indicative of changes in Central Asian societies. For this study, we conducted semi-structured interviews with local actors through a field survey of seven months, from 2004 to 2006. The results show the progressive structuring of the activity of mountain guide as a profession through the opening to international tourism and the creation of companies specializing in mountain tourism. The study reveals how these new players continue to use interpersonal arrangements while seeking to establish new performance standards to reach the level of Western standards in tourism. Otherwise, certain specificities are highlighted in the construction of the professionalization of the mountain guide in these republics.

Auteur(s) (à la date de publication). Julie Hallé est docteur en Staps, Laboratoire Sport et environnement social (SENS, EA 3742), Université Joseph-Fourier, Grenoble
Michel Raspaud est professeur, Laboratoire Sport et environnement social (SENS, EA 3742), Université Joseph-Fourier, Grenoble

Revue 366 - Mai - Juin 2022

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