Recourir à des données dérivées de la gestion d'opérateurs non touristiques pour éclairer les enjeux de l'économie du tourisme n'est pas une idée nouvelle. Mais la prise de conscience de la valeur marchande de ces données (désormais désignées sous l'appellation big data) par les opérateurs concernés, d'une part, et la concurrence montante entre institutions territoriales à vocation touristique dans le cadre de la réforme territoriale, d'autre part, modifient sensiblement la problématique, tandis que le dispositif public d'observation peine à maintenir sa fonction d'instrument de cohérence. Selon la tournure que vont prendre, dans les mois qui viennent, ces diverses mutations, c'est la capacité à entretenir et à enrichir le potentiel d'analyse économique du tourisme qui est en jeu.
Auteur(s) (à la date de publication). Michel Houée est sous-directeur de l'observation, direction de la stratégie, de l'observation et des nouvelles technologies, Atout FranceLe site Marché Espaces publie 150 annonces par an de marché public depuis plus de 10 ans.
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