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Le Louvre Lens : une gratuité qui coûte cher

Entre gratuité massive, dépenses de structure élevées et fréquentation en baisse, le Louvre-Lens affiche en 2024 un déficit record de plus d’un million d’euros. La dépendance aux subventions publiques devient critique, tandis que la question [...]
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Musées en travaux : budgets XXL et retards à la chaîne

Pour une quarantaine de chantiers recensés par le Journal des Arts, la facture globale atteint 900 millions d’euros, soit plus de 20 millions d’euros par musée. Une somme importante qui explique, en partie, pourquoi tant de projets [...]
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Le MuséoParc Alésia parie sur Jules César en 2025

Le MuséoParc Alésia mise sur l’exposition « César » afin d’augmenter son taux de d’autofinancement et diminuer sa compensation de service public de 1,8 million d’euros assurée par le département de la Côte d’Or. [...]
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Un nouvel EPCC pour gérer onze domaines et musées du Finistère

Après la dissolution du GIP qui regroupait trois musées finistériens, un nouvel établissement public de coopération culturel (EPCC) va émerger, issu de l’ancien gestionnaire de cinq monuments départementaux, et intégrant deux musées en régie départementale [...]
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GL Events : année record, hégémonie régionale et cap sur les deux milliards d’euros de CA

Avec un chiffre d’affaires de 1,63 milliard d’euros en 2024, GL Events signe une année historique, portée par l’effet Jeux Olympiques (20 % du CA) et la conquête de nouveaux sites majeurs, dont le Parc Chanot à [...]
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Kléber Rossillon : des anniversaires et des chiffres

Avec le 40ème anniversaire de l’ouverture du château de Castelnaud, origine de l'entreprise de gestion de sites, et le 210ème anniversaire de Waterloo, seul site du groupe situé à l’étranger, Kléber Rossillon a de quoi [...]
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Quand la mobilité durable en train devient un argument de communication

L’accessibilité durable du touriste en train, devenue un enjeu majeur depuis le Covid, s’impose avec retard comme un sujet clé de communication… bien plus que comme une véritable offre commerciale. [...]
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Les cités de la gastronomie et du vin : un bilan au goût amer

Le concept des cités de la gastronomie et du vin rencontre des difficultés : fermeture au public à Lyon avec recentrage sur l’événementiel, fréquentation en deçà des objectifs pour la Cité des climats et des [...]
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Vulcania : la fin du rêve d’autonomie

En dépit d’une fréquentation en hausse – 390 000 visiteurs en 2024 –, Vulcania ne parvient pas à s’affranchir du soutien massif de la région Auvergne-Rhône-Alpes, qui finance désormais la moitié de ses nouveaux investissements. Un [...]
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Hennebont : l’impact du retrait de l’IFCE sur les haras nationaux de région

Un rapport de la Cour des comptes sur le haras d’Hennebont met en lumière la complexité de la gestion des haras de région depuis le retrait de l’Institut français du cheval et de l’équitation (IFCE), [...]
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Sellor Muséographie : un modèle de gestion sous tension mais performant à Lorient

À Lorient, la SPL Sellor Muséographie, créée par l’agglomération de Lorient, gère trois équipements majeurs en délégation de service public (DSP) : la Cité de la Voile, le sous-marin Flore et les Haras de Hennebont. [...]
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Saint-Nazaire Agglomération Tourisme : quand la gestion de sites galvanise l’autofinancement

Saint-Nazaire Agglomération Tourisme (SNAT), créé par la ville et l’agglomération (CARENE) avec un capital de 250 000 euros, s’impose comme un modèle économique performant dans son secteur. Grâce à une gestion structurée autour de trois [...]
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Revue 385 - Juillet - Août 2025

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