La gouvernance des organisations culturelles à but non lucratif est un sujet complexe, encore relativement peu exploré en Europe. Le workshop international organisé en septembre 2008 par la chaire Acme (BEM) a permis d'ouvrir cette "boîte noire", et de lui apporter un regard international.
Partout dans le monde, en effet, les organisations culturelles sont confrontées au même enjeu : concilier des objectifs artistiques ambitieux et une gestion financière saine. Pour y parvenir, elles mettent en œuvre une gouvernance qui peut prendre des formes variées. Selon le contexte, cette gouvernance peut être visible ou invisible, avec un exercice du pouvoir direct ou indirect. Une bonne gouvernance passe notamment par un “bon” conseil d'administration, ainsi que par la mesure de la performance de l'organisation culturelle. Ce qui n'est pas simple.
Par Patrick Vicériat / Editions ESPACES / Mars 2009 / 6 pages / 3.00€ (pdf)
Si la tendance actuelle se poursuit en 2009, on peut craindre une baisse du chiffre d'affaires touristique de la France d'environ 10 à 12 milliards d'euros en année pleine, soit [...]
Par Anne Gombault / Editions ESPACES / Mars 2009 / 2 pages / 3.00€ (pdf)
La gouvernance des organisations culturelles à but non lucratif est un sujet complexe, encore relativement peu exploré en Europe. Le workshop international organisé en septembre 2008 par la chaire Acme [...]
Par Ruth Rentschler / Editions ESPACES / Mars 2009 / 7 pages / 3.00€ (pdf)
Partout dans le monde, les organisations culturelles mettent en œuvre une gouvernance, qui peut prendre des formes variées. Selon le contexte, cette gouvernance peut être visible ou invisible, avec un [...]
Par Johanne Turbide / Editions ESPACES / Mars 2009 / 6 pages / 3.00€ (pdf)
La conciliation d'objectifs artistiques ambitieux et d'une gestion financière saine est au cœur des enjeux de la gouvernance des organisations culturelles. Pour prévenir les difficultés financières, une bonne gouvernance passe [...]
Par Marc Morgan / Editions ESPACES / Mars 2009 / 4 pages / 3.00€ (pdf)
Le style de leadership de leur président est une variable, parmi d'autres, de la qualité de l'action menée par les organisations culturelles. Plus que d'un
leader charismatique et visionnaire, [...]
Par Thomas Gstraunthaler, Martin Piber, Birgit Schönegger / Editions ESPACES / Mars 2009 / 11 pages / 3.00€ (pdf)
La mesure de la performance, outil du nouveau management public, est un concept particulièrement difficile à mettre en œuvre dans les organisations culturelles. Car, pour mesurer la performance d'une organisation, [...]
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