REVUE-ESPACES | Mots clés gestion dsp

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Le MuséoParc Alésia parie sur Jules César en 2025

Le MuséoParc Alésia mise sur l’exposition « César » afin d’augmenter son taux de d’autofinancement et diminuer sa compensation de service public de 1,8 million d’euros assurée par le département de la Côte d’Or. [...]

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Sellor Muséographie : un modèle de gestion sous tension mais performant à Lorient

À Lorient, la SPL Sellor Muséographie, créée par l’agglomération de Lorient, gère trois équipements majeurs en délégation de service public (DSP) : la Cité de la Voile, le sous-marin Flore et les Haras de Hennebont. [...]

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Déléguer la gestion d'un monument historique. Les clés de la réussite

Les collectivités qui se posent la question de déléguer la gestion d'un monument historique ou d'un musée doivent, avant toute chose, déterminer ce qu'elles souhaitent et définir leur "projet de monument". Un bon projet est, [...]

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La régie personnalisée. Un mode de gestion performant pour les piscines

La gestion par un opérateur privé est souvent perçue comme la solution, efficace, performante, pour l'exploitation des équipements publics. S'inscrivant en faux par rapport à cette idée reçue, l'auteur met en avant les avantages (y [...]

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Stations de ski des Pyrénées. De la relation entre performance économique et type d'exploitant (public ou privé)

Au travers d'un panorama des stations pyrénéennes de ski de descente, l'auteur analyse le lien entre le statut, le type de contrat (pour les stations en gestion déléguée) et la performance économique des stations. Il [...]

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Gestion déléguée des centres aquatiques. Bilan et perspectives

Depuis une trentaine d'années, les piscines se transforment pour devenir des complexes aquatiques où les loisirs, la détente et la santé complètent les fonctions sportives et éducatives traditionnelles. La plupart des équipements mis en service [...]

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Musées et sites patrimoniaux. Réalité du marché de la gestion en DSP et limites du modèle

Le débat sur la délégation de la gestion des équipements muséaux et patrimoniaux appartenant à l'État ou aux collectivités locales est plus que jamais d'actualité, le secteur public souhaitant souvent transférer au privé le risque [...]

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Partenariat public-privé. La réussite passe par un travail en bonne intelligence

Le préalable à la réussite de tout montage public-privé tient dans la volonté, clairement affichée par la collectivité, de procéder au choix de la gestion privée. Pour que cette solution de la gestion privée "marche", [...]

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L'impossible mission des gestionnaires de bases de loisirs

Les collectivités locales se désengagent progressivement de la gestion des bases de plein air et de loisirs, qu'elles confient à des gestionnaires privés, auxquels elles demandent toujours plus, tout en donnant moins… Pourtant, les besoins [...]

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Définir les objectifs et préciser les moyens de la gestion des BPAL

Les bases de loisirs, prises par les vagues de décentralisation et de délégation, se sont éloignées du texte fondateur de 1975. Or elles disposent d'un potentiel (patrimonial, éducatif, social, sportif, politique) considérable, qui mérite d'être [...]

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