CENTRE DE RESSOURCES DOCUMENTAIRES / 5 réponses pour "single"

[Article] Les solos, un marché qui s’appuie sur une tendance lourde

Anne-Marie Michaux / in revue ESPACES n° 338 / Octobre 2017 / 5 pages / 3.00€ (pdf)
Le marché du voyage ou du séjour de vacances en solo – personnes vivant seules ou solos occasionnels, pour un voyage correspondant à une motivation personnelle, non partagée par le couple, par exemple – est un marché porteur. Une étude en cours de la DGE, [...]

[Article] Les Covoyageurs mettent le client solo au cœur de leur marketing

Sarah Lopez / in revue ESPACES n° 338 / Octobre 2017 / 4 pages / 3.00€ (pdf)
Née en 2012, Les Covoyageurs est une agence de voyages spécialisée qui segmente son offre par type de clients (solos, familles monoparentales, grands-parents/petits-enfants…), et non par type d’offre ou par destination. Au départ spécialisée dans le voyage d’aventure à destination des solos, elle élargit progressivement [...]

[Article] Les solos, une clientèle que TUI ne néglige pas !

Sonia Temal / in revue ESPACES n° 338 / Octobre 2017 / 4 pages / 3.00€ (pdf)
Les solos représentent aujourd’hui environ 10 % de la clientèle des marques du groupe TUI. Cette cible, qui fréquente surtout ses clubs de vacances, n’a fait que croître au cours des dernières années. Les animateurs portent une attention particulière à ces clients pendant le séjour, [...]

[Article] Norwegian Cruise Line réinvente la cabine single

Christian Böll / in revue ESPACES n° 338 / Octobre 2017 / 2 pages / 2.00€ (pdf)
Norwegian Cruise Line est la première compagnie de croisière à avoir aménagé des cabines et espaces spécialement conçus pour ceux qui voyagent en solo – des cabines qui s’articulent autour d’un espace partagé. Cette offre rencontre un franc succès auprès d’une cible plus large que [...]

[Dossier] Le marché des solos

in revue ESPACES n° 338 / Octobre 2017 / 55 pages / 35.00€ (pdf)
Le marché du voyage ou du séjour de vacances en solo est un marché porteur. Un nombre croissant d’opérateurs s’intéressent d’ailleurs à cette clientèle dont une proportion significative renonce à partir faute d’une offre adaptée ou d’un rapport qualité-prix acceptable. Si certaines offres (randonnées, stages [...]