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Le tourisme au cœur de l’Union européenne : ambitions et état des lieux de la gouvernance
Si on déplore l’absence de politique touristique globale au niveau européen, l’Union européenne s’efforce toutefois de mettre en place des programmes de financement et des initiatives pour accompagner les États membres dans leurs [...]
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Quelle politique européenne pour le tourisme ?
Pour faire face aux nombreux défis auxquels le secteur du tourisme est confronté depuis quelques années, il est nécessaire d’adopter une approche globale et concertée au niveau européen. Pour cela, la Commission européenne [...]
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Il est grand temps de réformer notre organisation touristique !
La compétence partagée instaurée par la loi NOTRe du 7 août 2015 a eu pour effet de créer de la concurrence entre les échelons locaux. Il est donc désormais indispensable de favoriser la [...]
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Politique et gouvernance touristique de la Grèce
Alors qu’à l’origine, le tourisme en Grèce reposait sur une gouvernance centralisée, autour d’un ministère dédié, un nouveau cadre institutionnel a été adopté en 2021, renforçant le rôle des collectivités territoriales en matière [...]
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Politique et gouvernance du tourisme en Espagne : compétences et normes de référence
La réglementation du tourisme en Espagne se caractérise par une grande dispersion au niveau des normes. C’est la conséquence de l’instauration de compétences concurrentes entre l’État et les dix-sept communautés autonomes. Ces dernières [...]
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Politique et gouvernance du tourisme en Roumanie : révéler le potentiel de la destination
Si la Roumanie dispose d’un réel potentiel touristique, celui-ci est aujourd’hui encore largement sous exploité. Pour y remédier, des organes consultatifs dédiés au secteur ont été créés et des politiques d’aides spécifiques ont [...]
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Tourisme et développement territorial : quelles pistes et quelle gouvernance ?
Tout le monde s’accorde désormais pour dire que le modèle actuel du tourisme doit être révisé pour s’orienter vers des pratiques plus durables et responsables. Pour cela, il est impératif de repenser la [...]
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Necstour, la plateforme de pilotage du renouvellement de la gouvernance régionale du tourisme en Europe
Les régions sont aujourd’hui appelées à jouer un rôle clé dans le développement d’un tourisme durable, moteur de bien-être pour les communautés. Conscient de l’importance de la prise en compte de l’échelle locale [...]
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Gouvernance touristique au niveau européen : vers un recentrage local ?
Si la mission des organismes de gestion de destination était à l’origine plutôt axée sur le marketing, ils assument aujourd’hui un rôle stratégique dans le développement touristique des destinations. Alors que des manifestations [...]
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L'hybridation des clusters stations : nouvel enjeu de la diversification des stations de sports d’hiver
Composées d'un grand nombre d'acteurs économiques et politiques, les stations de sports d'hiver peuvent être qualifiées de clusters touristiques. Longtemps articulées autour des seuls sports d'hiver, elles doivent désormais diversifier leur activité et élargir leur [...]
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Sports de nature. Jeux d'acteurs institutionnels et gouvernance territoriale
Les sports de nature sont devenus, dans de nombreux territoires, un enjeu de développement local et touristique. Si le ministère chargé des Sports dispose que leur développement doit être “maîtrisé”, la loi a transféré la [...]
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De la nécessité d'avoir un pilote dans l'avion. Réflexions sur les bonnes échelles de la gouvernance touristique
Au cours des dernières années, le paysage institutionnel touristique français a été profondément modifié, tant par la raréfaction des crédits publics que par les bouleversements induits par internet. Dans un souci de meilleure efficacité, de [...]
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La gouvernance, un enjeu majeur pour le tourisme durable urbain
Face à la transversalité et à la multiplicité des acteurs liés à la chaîne du tourisme durable en milieu urbain, la gouvernance devient un enjeu majeur du secteur. Elle concerne tous les acteurs, publics et [...]
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Modèles de gouvernance et développement de l'immobilier en station de montagne. Analyse comparée de Crans-Montana (Valais, Suisse) et de Mont-Tremblant (Québec, Canada)
Résumé. À l'aide de deux études de cas (Crans-Montana en Suisse et Mont-Tremblant au Canada), cette contribution se penche sur la manière dont les acteurs des stations de montagne s'adaptent à l'internationalisation du marché de [...]
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RECHERCHE - Gouvernance environnementale dans les Alpes françaises. Le cas des stations moyennes
Résumé. L'objectif de cet article est d'analyser les processus de gouvernance environnementale dans le contexte de deux stations de sports d'hiver en phase de développement, situées dans le parc national de la Vanoise (France). L'analyse [...]
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Pour une vision globale de la qualité. Du concept de qualité à celui de gouvernance
La tendance actuelle, dans les entreprises qui ont entamé depuis longtemps une réflexion et une démarche qualité, est celle de l'intégration de leur démarche qualité dans la gestion générale de l'entreprise : on parle alors [...]
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De l'efficacité du style de leadership des présidents d'organisations culturelles
Le style de leadership de leur président est une variable, parmi d'autres, de la qualité de l'action menée par les organisations culturelles. Plus que d'un
leader charismatique et visionnaire, il semblerait que celles-ci aient besoin [...]
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La difficile mesure de la performance des organisations culturelles
La mesure de la performance, outil du nouveau management public, est un concept particulièrement difficile à mettre en œuvre dans les organisations culturelles. Car, pour mesurer la performance d'une organisation, encore faut-il être capable de [...]
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Ouvrons la boîte noire de la gouvernance des organisations culturelles
La gouvernance des organisations culturelles à but non lucratif est un sujet complexe, encore relativement peu exploré en Europe. Le workshop international organisé en septembre 2008 par la chaire Acme (BEM) a permis d'ouvrir cette [...]
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Organisations culturelles. Il n'y pas un, mais des modèles de gouvernance
Partout dans le monde, les organisations culturelles mettent en œuvre une gouvernance, qui peut prendre des formes variées. Selon le contexte, cette gouvernance peut être visible ou invisible, avec un exercice du pouvoir direct ou [...]
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L'enjeu de la gouvernance. Prévenir plutôt que guérir
La conciliation d'objectifs artistiques ambitieux et d'une gestion financière saine est au cœur des enjeux de la gouvernance des organisations culturelles. Pour prévenir les difficultés financières, une bonne gouvernance passe notamment par un “bon” conseil [...]
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Revue Espaces n°268
Gouvernance des organisations culturelles. Un regard international
La gouvernance des organisations culturelles à but non lucratif est un sujet complexe, encore relativement peu exploré en Europe. Le workshop international organisé en septembre 2008 par la chaire Acme (BEM) a permis d'ouvrir cette [...]
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Le nouveau marketing touristique est un marketing partenarial
Partenariat, mutualisation, “coopétition” (coopération-compétition) sont les maîtres mots de la mise en œuvre du nouveau marketing touristique. Ils obligent entreprises et organismes touristiques à repenser leurs modes d'organisation, tant en interne que dans leurs relations [...]
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Intercommunalité et gouvernance touristique. Cinq pistes pour l'action
À l'image de l'ensemble du tourisme territorial, les EPCI souffrent d'un déficit de méthodes pour les aider à organiser leur territoire. Cinq pistes méthodologiques, dont l'objectif est de vitaliser la gouvernance des EPCI, permettent de [...]
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La difficile construction des politiques touristiques dans les stations de montagne
La construction des politiques touristiques dans le domaine des sports de nature (stations de sports d'hiver, notamment) met face à face des partenaires dont le cadre global de contraintes légales et réglementaires, les logiques, ainsi [...]
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Cahier Espaces
Tourisme urbain
Au cours des quinze dernières années, l'offre urbaine s'est véritablement transformée : renouvellement de l'urbanisme, création d'équipements culturels phares…
Parallèlement, les villes ont pris conscience de l'intérêt qu'il y avait, pour elles, à faire venir [...]
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Démarrage de la carte d'hôte dans les stations de sports d'hiver
Les stations de la vallée de Chamonix-Mont-Blanc ont pris la décision de créer, dès cet hiver, une carte d'hôte qui sera remise à chaque visiteur - par ailleurs redevable de la taxe de séjour - [...]
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Le management des stations de montagne face au marché touristique. Vers une gouvernance locale ?
Afin de faire face aux investissements qu'elles doivent réaliser, plus qualitatifs, les collectivités doivent créer des dispositifs véritablement collectifs et efficaces associant les opérateurs touristiques et le pouvoir local. Les auteurs ont analysé les modes [...]
Lire l'articleRevue 385 - Juillet - Août 2025
À découvrir : Manga Totei - Emy, apprentie en service ! *
Hors-séries / Livres - Juillet 2025
Nouveaux récits pour un tourisme durable en Nouvelle-Aquitaine
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