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Un seul impératif : s'adapter pour remplir au mieux sa mission - L'exemple de Fouesnant - Les Glénan

Afin de pouvoir gérer ses équipements dans les meilleures conditions, la station de Fouesnant crée en 1987 une SEM, tout en conservant son office de tourisme associatif. Une convention fixe les missions de chacun. [...]
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Les modes de gestion des stations touristiques - A chacun sa méthode !

Le management des stations a été soumis ces dernières années aux évolutions les plus sensibles et aux expériences les plus variées. Si le bon choix reste une affaire de préférence locale et d'adaptation à une [...]
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L'office de tourisme - Un service public local à gestion particulière

L'office de tourisme est un service local de tourisme, qui doit respecter les principes qui caractérisent un service public : continuité, adaptation constante, égalité, neutralité, transparence, participation. [...]
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Organiser et gérer une station touristique. Plaidoyer pour une véritable analyse des besoins

Il n'y a pas de réponse toute faite à la question de l'organisation et de la gestion des stations. Chaque station doit avoir sa façon à elle d'y répondre, en fonction des données locales. Pour [...]
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Les zones d'ombre du tourisme souterrain

Le patrimoine touristique souterrain français est dans une situation contrastée. Abondant mais hétéroclite, il se prête rarement à une fréquentation significative. D'où des difficultés de financement et de valorisation des sites. [...]
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Analyse chiffrée du tour-operating français

Cet article fait un bilan global de la santé, en termes financiers, des entreprises de tour-operating françaises. [...]
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Le Crédit mutuel de Bretagne, l'implication d'une banque régionale

Depuis 1990, à l'instar de l'ensemble des établissements bancaires, le Crédit mutuel de Bretagne a une attitude prudente en matière de financement de projets. Prudence mais, en aucun cas blocage. [...]
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Le CEPME, des projets scrupuleusement analysés

Actuellement, le cumul des encours "hôtellerie" en impayés ou en contentieux s'élève, pour le CEPME, à un pourcentage représentant le double de celui des autres secteurs. L'hôtellerie est un secteur sinistré, et le banquier doit, [...]
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Les tentations des porteurs de projet

Aujourd'hui, les banques financent beaucoup plus difficilement les projets touristiques. L'une d'entre elles nous a confié les difficultés qu'elle rencontrait. [...]
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L'hôtellerie n'est pas un secteur à haut risque

Après avoir financé des projets "à tour de bras", les banquiers n'ont plus confiance dans l'hôtellerie, qu'ils qualifient même de secteur à haut risque. Comment en est-on arrivé là ? Et comment redresser la situation [...]
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Hôtellerie : comment débloquer la situation ?

La situation de l'hôtellerie française pose actuellement de graves problèmes au système financier. L'hôtellerie se trouve dans une situation de blocage. [...]
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La monnaie unique, enjeux et conséquences pour l'économie touristique

La monnaie unique est-elle un atout ou un handicap pour le développement du tourisme en France ? [...]
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De nouveaux défis pour l'hôtellerie de plein air

L'image d'un tourisme bas de gamme colle à la peau du camping-varavaning. Pourtant des études montrent que la plupart des adeptes du camping choisissent ce mode d'hébergement par goût de la vie au grand air, [...]
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