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Sur la piste du Da Vinci Code

Le succès mondial du Da Vinci Code, dont l'intrigue, pour une bonne part, se passe en France, a inspiré une offre de visites touristiques nouvelle, fondée sur la visite des sites du roman. Eurostar a [...]
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Formation professionnelle. Les entreprises peuvent mieux faire !

Bien que conscientes de la nécessité, pour leurs salariés, de s'adapter aux mutations de notre société, les entreprises du secteur du tourisme n'utilisent leur budget de formation professionnelle que pour améliorer la compétence technique de [...]
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L'analyse identitaire. Un enjeu pour les territoires

Progressivement, les territoires touristiques prennent la mesure des enjeux liés à la connaissance de leur identité. Perception de l'imaginaire collectif, analyse des mythes fondateurs, connaissance des valeurs identitaires… permettent, en effet, de construire une stratégie [...]
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Stratégie de marque. Donner du sens aux politiques touristiques

Sur un marché touristique de plus en plus compétitif, la mise en œuvre d'une stratégie de marque permet aux destinations de “donner du sens” à leur offre et de se démarquer durablement. L'élaboration d'une stratégie [...]
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Midi-Pyrénées affirme sa marque

À l'occasion des travaux du plan marketing 2007-2012, le comité régional du tourisme Midi-Pyrénées a décidé de passer d'une communication “image-produits” à une stratégie globale de marque de destination touristique. Et s'est appuyé sur un [...]
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Internet renouvelle le combat identitaire

La question de l'identité et de l'image a longtemps été ignorée par les destinations touristiques. Avec le développement d'internet, elle constitue désormais un enjeu majeur de communication, pour qui veut être vu et reconnu sur [...]
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Tourisme et postmodernité. Les métamorphoses de l'authenticité

La société postmoderne, qui a véritablement commencé dans les années 1980, s'inscrit dans un processus global et mondial de changement géopolitique, caractérisé par moins d'ordre. Le touriste postmoderne ne recherche pas l'authentique en soi, mais [...]
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Revue Espaces n°244

La Péninsule arabique. Eldorado touristique du XXIe siècle ?

La Péninsule arabique, formée par l'Arabie Saoudite, Bahreïn, les Émirats arabes unis (dont Dubaï), Oman, le Qatar et le Yémen, est passée en cinquante ans d'une économie pauvre à une économique de rente, fondée sur [...]
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Avenir du thermalisme. Priorité à la diversification médicale

Le 7 décembre 2006, le Cneth (Conseil national des établissements thermaux) organisait un colloque sur "Le thermalisme. Enjeux et perspectives". Après des années de déprime du secteur, cette manifestation marque l'entrée du thermalisme dans une [...]
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Systèmes d'information touristique. Les enjeux liés aux technologies de mobilité

Le développement des technologies de mobilité (téléphone mobile, GPS…) devrait bouleverser l'information touristique. Les organismes de promotion touristique doivent repenser en conséquence le contenu et l'organisation de leurs systèmes d'information touristique, à l'heure où certains [...]
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La Péninsule arabique. Eldorado touristique du XXIe siècle ?

La Péninsule arabique, formée par l'Arabie Saoudite, Bahreïn, les Émirats arabes unis (dont Dubaï), Oman, le Qatar et le Yémen, est passée en cinquante ans d'une économie pauvre à une économique de rente, fondée sur [...]
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Le droit aux vacances. Une revendication sociale plus qu'un véritable droit

Le “droit aux repos et aux loisirs”, affirmé dans la Constitution et dans la Déclaration universelle des droits de l'homme, et le “droit aux vacances”, soutenu par la loi d'orientation relative à la lutte contre [...]
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Le whale watching en Méditerranée. Les enjeux d'un développement durable

En Méditerranée, l'observation des dauphins et des baleines (whale watching) est une activité écotouristique en plein essor. Porteuse de retombées économiques, elle peut être un moyen d'éducation à l'environnement et de sensibilisation sur la protection [...]
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Revue Espaces n°243

Marketing de la culture en Europe

Le marketing de la culture dans le contexte européen est un domaine relativement peu exploré par la recherche. Pourtant, les attentes des organisations culturelles en la matière sont importantes, même si elles réfutent encore souvent [...]
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Cahier Espaces

Visite d'entreprise

L'offre de visite d'entreprise en Europe est très diversifiée. Néanmoins, les démarches et motivations de l'ouverture au public des entreprises demeurent sensiblement les mêmes, quel que soit le pays. Pour une entreprise, c'est souvent un [...]
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Villes et villages fleuris s'engagent pour le développement durable

Le label Ville ou village fleuri, qui a longtemps souffert d'une image désuète, a bien réussi son entrée dans le XXIe siècle. Tout en surfant sur l'engouement du public pour l'art des jardins et le [...]
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Le marketing de la culture en Europe. Un champ à explorer

Le Premier workshop Arts, culture et management en Europe a réuni à Neuchâtel, en Suisse, le 15 septembre 2006, une cinquantaine de chercheurs et de responsables d'organisations culturelles. Il a permis de faire le point [...]
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La consommation culturelle a changé, les organisations culturelles s'adaptent

Les pratiques culturelles des Européens ont changé au cours des vingt dernières années. Sept grandes tendances peuvent être identifiées, qui vont de la recherche de lien social à l'intégration des évolutions technologiques, en passant par [...]
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Mécénat culturel, marketing & transfert des savoirs

Les opérations de mécénat et autres formes de partenariat sont aussi l'occasion, pour les entreprises qui soutiennent financièrement les organisations culturelles, de leur transmettre des savoirs, notamment dans le domaine du marketing. L'étude des modes [...]
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Le Passeport musées suisses. Une réussite exemplaire

Le Passeport musées suisses a fondé son développement sur des partenariats avec un réseau bancaire, les Chemins de fer fédéraux, une agence de locations de vacances… Si bien que ce sont plus d'un million de [...]
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Revue 388 - Février - Mars 2026

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