REVUE-ESPACES | Espaces tourisme & loisirs

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Chemin de fer touristique. La voie de la professionnalisation

Témoins de l'épopée du chemin de fer, de nombreuses lignes ferroviaires sont en friche. Leur exploitation touristique (voie verte, cyclodraisines ou train) est un moyen de les sauver du démantèlement, mais aussi de structurer l'offre [...]

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Patrimoine ferroviaire et tourisme. Des relations anciennes et particulières

Le patrimoine ferroviaire est composé de plusieurs ensembles : le réseau ferré (et ses ouvrages d'art) ; le matériel ferroviaire ancien ; le savoir-faire lié à ce matériel ; le paysage vu du train ou [...]

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Le chemin de fer de La Mure fait du tourisme industriel. Le train à vapeur des Cévennes propose un voyage sensoriel. Le chemin de fer du Val d'Orcia redécouvre les paysages de la Toscane

Le chemin de fer de La Mure (exploité par Veolia Transport), le train à vapeur des Cévennes (exploité par une société née d'une association de passionnés des trains à vapeur) et le chemin de fer [...]

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La Pologne, patrie du chemin de fer touristique

La Pologne bénéficie, du fait de son histoire récente, d'un potentiel de développement exceptionnel du tourisme ferroviaire. Elle dispose, tout d'abord, de nombreuses voies ferrées désaffectées, encore en état de marche pour la plupart d'entre [...]

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Les nouveaux défis des festivals

Les festivals de musique et de danse ont le sentiment d'être à un tournant de l'histoire. Ils s'inquiètent aujourd'hui de leur intégration locale, de l'avenir de leurs financements, de la baisse annoncée du bénévolat, de [...]

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Cahier Espaces

Clubs de vacances. Du village de vacances au "all inclusive"

Sur le marché du séjour de vacances, la "formule club" est devenue quasi incontournable, quel que soit le mode d'hébergement. Au départ étaient les villages de vacances du tourisme social, créés après-guerre par les militants [...]

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La formule Club Med. Le succès d'un concept qui a su évoluer

Depuis sa création, et même s'il a parfois connu certaines difficultés, le Club Med est, du moins sur le marché français, le leader incontesté et incontestable de la formule club. Malgré des changements stratégiques lourds, [...]

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Cap vers l'incomparable ! La nouvelle stratégie du Club Med

En 2004, le Club Med est passé d'une stratégie de volume à une stratégie de valeur. Un double mouvement a été engagé : changement de modèle économique et positionnement haut de gamme, convivial et multiculturel. [...]

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Le Club Med retrouve ses valeurs fondatrices

Le Club Med mène une stratégie volontariste de montée en gamme. Parallèlement, il met en œuvre une stratégie de marque fondée sur cinq valeurs : la liberté, la convivialité, la multiculturalité, la responsabilité et l'esprit [...]

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L'Université des talents. Révéler la personnalité des GO du Club Med

Depuis 2004, dans le cadre de la stratégie de montée en gamme du Club Med, la formation est un axe majeur de l'action de l'entreprise. L'Université des talents a été créée en 2006. Outre le [...]

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La gestion internationale de la main-d'œuvre au Club Méditerranée

Les relations permanentes entre la direction du Club Méditerranée et les représentations syndicales s'établissent au sein du Comité européen de dialogue social du Club Méditerranée (CEDS Club Méditerranée), constitué en septembre 1996 dans le cadre [...]

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Le film Les Bronzés. Une image des villages-clubs des années 1970

Le film "Les Bronzés" est sorti en salle le 22 novembre 1978. Film à “petit budget”, il a connu un grand succès et s'est imposé rapidement comme un film culte du cinéma populaire, mettant en [...]

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Tourisme social et engagement territorial. Entre régulation et concurrence

Les opérateurs du tourisme social sont confrontés à des réalités socioéconomiques extrêmement complexes. Une approche qualitative, réalisée à partir d'une étude menée en Aquitaine, permet de repérer une typologie des villages de vacances organisée en [...]

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Villages de vacances associatifs. L'enjeu de la concentration de l'offre

Les villages de vacances du tourisme social sont le résultat d'une longue histoire, celle de l'utopie du droit aux vacances et de l'accès de tous aux loisirs et aux vacances. Les villages de vacances du [...]

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Valvvf. Nouvel acteur majeur du tourisme familial

L'association Valvvf est née de la fusion des associations VVF Villages et Val. Valvvf, c'est aujourd'hui une capacité d'accueil de 108 villages pour 6 600 logements et 33 000 lits gérés sur l'ensemble du territoire [...]

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Chronique de l'association Renouveau. Une histoire emblématique du tourisme associatif

L'association Renouveau a fêté ses cinquante ans en juin 2004. Le choix du nom de Renouveau provient du désir des fondateurs de proclamer que le temps des vacances facilite le ressourcement des personnes, corps et [...]

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Tourisme et Travail dans les années 1960. Des villages de vacances au service d'un projet politique et social

Les villages de vacances de Tourisme et Travail deviennent un objectif prioritaire de l'association à partir du début des années 1960. L'analyse des écrits et discours de l'association montre que l'ambition de l'association s'articule autour [...]

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Villages de vacances associatifs et clubs de vacances commerciaux. Analyse comparée des clientèles

L'analyse, à partir des données de l'enquête permanente sur les conditions de vie des ménages (EPCV) 2004 de l'Insee, des différences sociologiques entre les clients des villages de vacances associatifs et ceux des villages de [...]

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Club de vacances. Un produit complexe, un marché concurrentiel

Le produit “club de vacances” se compose de cinq éléments : le site touristique, l'équipe d'animation, les activités sportives, la restauration et l'hébergement. Depuis plusieurs années, d'autres acteurs que le Club Med ont réussi à [...]

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Les hôtels-clubs Framissima. Axe stratégique du développement de Fram

La ligne Framissima a été créée en 1984. Aujourd'hui, elle compte vingt-quatre établissements (10 000 lits, dont deux bateaux de croisière sur le Nil), séduit 180 000 vacanciers par an en moyenne et représente 29 [...]

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