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Tourisme et capital investissement

Dans le tourisme, les entreprises ont besoin de fonds propres pour assurer leur croissance ou leur transmission. Si, hier, c'était souvent pour cacher une rentabilité insuffisante, c'est aujourd'hui parce qu'elles ont de réels projets de [...]
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Le financement de la net-économie dans le tourisme

??odessionnels de la net-économie doivent investir et entretenir des applications informatiques coûteuses. Fonds privés principalement, mais aussi fonds publics sont aujourd'hui mobilisés pour concourir au développement de l'e-tourisme en France. [...]
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La Bourse et le tourisme

Avant le grand boom boursier de la fin des années 1990, les entreprises du secteur du tourisme et des loisirs avaient une valeur essentiellement fondée sur leurs actifs corporels, leur valeur immobilière notamment. [...]
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L'hôtellerie, un investissement financier à valoriser

Pour rendre les taux de rentabilité réalisés compatibles avec les attentes de rentabilisation du marché financier, il convient de doper les valeurs hôtelières, que ce soit en faisant du marketing opérationnel ou en prenant en [...]
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Les stratégies financières des entreprises touristiques

L'état actuel du secteur consacre la prédominance des concentrations verticales. Cependant, le processus de concentration horizontale est tout aussi puissant. Dans les deux cas, les stratégies financières des entreprises visent la réalisation des deux mêmes [...]
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La fin des cinquante glorieuses de l'investissement touristique

Au cours des quinze dernières années, certaines familles professionnelles concourant à la formation de l'offre touristique ont connu de grosses difficultés financières. [...]
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Les aides au financement du tourisme associatif

Le financement des 240 000 lits du secteur social a reposé sur l'aide à la pierre, avec la combinaison et l'articulation de fonds publics, de fonds sociaux et le recours à emprunt. [...]
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La Sem, un outil adapté à la gestion du tourisme et des loisirs

L'économie mixte est particulièrement adaptée à la gestion du tourisme et des loisirs : les collectivités possèdent souvent un patrimoine qu'il s'agit de valoriser par un mode de gestion commerciale. [...]
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La fiscalité commerciale des services touristiques territoriaux selon leur mode de gestion

Pour les collectivités territoriales, il n'existe pas d'égalité fiscale entre la gestion directe et le gestion déléguée, ni entre la gestion déléguée à une personne qui poursuit un but lucratif et la gestion par une [...]
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Optimiser l'impact d'un projet touristique structurant. Etat d'avancement des travaux en cours

Les collectivités ont besoin d'outils et de méthodes permettant d'étayer la légitimité de leurs interventions financières et d'en optimiser les effets structurants. L'AFIT et un ensemble de partenaires concernés par cette problématique ont lancé une [...]
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Les marges de manoeuvre financières des communes sur le littoral breton

Si l'on analyse le budget des villes importantes de Bretagne, on constate que le contexte général de l'économie locale pèse, que la centralité a un coût et que la littoralité semble en avoir également un. [...]
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La taxe de séjour, une ressource locale mal perçue

La taxe de séjour fait partie des ressources collectées et gérées localement, et destinées au financement de la gestion touristique. Cependant, la finalité de la taxe de séjour n'est pas clairement établie; pas plus dans [...]
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Les interventions du conseil général de la Savoie en matière de tourisme

Le paradoxe du tourisme savoyard s'inscrit dans la dualité d'une activité fortement développée, créatrice de richesses et d'emplois, tout en étant fortement menacée par la concurrence. Face à cette situation, le conseil général de la [...]
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La Caisse des dépôts et consignations et le financement de l'économie touristique

Aujourd'hui, la CDC est faiblement impliquée dans le domaine touristique au sens strict. En revanche, comme par le passé, elle intervient sur des thématiques de mission d'intérêt général. [...]
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Le FNADT, un outil au service de l'aménagement du territoire

Le FNADT apporte le soutien de l'Etat aux seules opérations qui ne peuvent être financées par les ministères ou ne peuvent l'être en totalité, alors que leur réalisation est essentielle à la réussite du projet [...]
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Le programme Leader II Rivières océanes pour la valorisation du tourisme fluvial en pays de Redon et de Vilaine

Profitant de la démarche pays test et de la mise en place de Leader II, les présidents des deux pays d'accueil touristique de Vilaine, pour la Bretagne, et des Trois Rivières, pour la Loire-Atlantique, ont [...]
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Leader +, un programme européen novateur

Après Leader I et Leader II, Leader + conserve le caractère novateur et expérimental de ses prédécesseurs et s'adressent aux territoires ruraux désireux de travailler autrement. [...]
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Les actions de l'Union européenne ayant une influence sur le secteur du tourisme

Si le tourisme ne fait pas l'objet d'une politique européenne spécifique, il est concerné par de nombreuses initiatives et programmes communautaires. [...]
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Le droit des aides économiques en faveur du tourisme

Les aides publiques aux entreprises sont soumises à la réglementation européenne de la concurrence et au droit interne qui fixe les compétences des pouvoirs publics pour intervenir en matière économique. [...]
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Quand la fiscalité soutient l'investissement touristique. L'exemple des produits financiers Pierre & Vacances

Pierre & Vacances propose aux investisseurs particuliers plusieurs formules d'investissement s'appuyant sur une fiscalité favorable : certaines privilégient l'occupation par le propriétaire, d'autres valorisent la logique de placement. [...]
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Revue 387 - Novembre - Décembre 2025

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